КОНТРОЛІНГОВИЙ МЕХАНІЗМ ДІАГНОСТИКИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ- ДИСТРИБ’ЮТОРІВ
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-82-135-143Ключові слова:
контролінг персоналу, система управління персоналом, підприємства-дистриб’ютори, eніверситетське управління, HR-аналітика, діагностика, кадрові ризики, логістично-збутова діяльність, управлінські рішення, цифровізація, ефективність персоналуАнотація
У статті досліджено теоретико-методичні засади формування контролінгового механізму діагностики системи управління персоналом підприємств-дистриб’юторів. Актуальність теми обумовлена посиленням конкуренції, цифровізацією бізнес-процесів, нестабільністю ринкового середовища та зростанням вимог до ефективності логістично-збутової діяльності. Визначено, що персонал підприємств-дистриб’юторів забезпечує координацію торгових, логістичних, складських і сервісних процесів, а тому ефективність управління людськими ресурсами безпосередньо впливає на результати діяльності підприємства. Обґрунтовано необхідність застосування контролінгового підходу як інструменту інформаційно-аналітичної підтримки управлінських рішень у сфері HR-менеджменту. Метою статті є обґрунтування теоретико-методичних засад та формування контролінгового механізму діагностики системи управління персоналом підприємств-дистриб’юторів. У процесі дослідження узагальнено наукові підходи до розуміння сутності контролінгу персоналу та HR-аналітики. Встановлено, що традиційні методи оцінювання персоналу часто мають фрагментарний характер і не дозволяють комплексно оцінити взаємозв’язок між кадровими рішеннями та результативністю логістично-збутових процесів. Визначено специфіку системи управління персоналом підприємств-дистриб’юторів, яка полягає у високій залежності результатів діяльності від узгодженості роботи персоналу різних функціональних підрозділів. Запропоновано систему показників оцінювання результативності управління персоналом, що охоплює кадрове забезпечення, рух персоналу, продуктивність праці, витрати на персонал, навчання і розвиток, мотивацію, а також логістично-збутові та цифрово-аналітичні показники. Сформовано етапи реалізації контролінгового механізму діагностики, серед яких: визначення цілей і меж діагностики, формування інформаційної бази, аналітичне оцінювання, виявлення кадрових ризиків, розроблення управлінських рекомендацій та моніторинг результатів. Доведено, що запропонований механізм забезпечує перехід від епізодичного оцінювання персоналу до системного моніторингу кадрових процесів і підвищує обґрунтованість управлінських рішень. Наукова новизна дослідження полягає у розвитку теоретико-методичних засад діагностики системи управління персоналом підприємств-дистриб’юторів на основі інтеграції HR-показників із логістично-збутовими та операційними індикаторами. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованого механізму для підвищення ефективності кадрової політики, оптимізації HR-процесів і забезпечення результативності діяльності підприємств-дистриб’юторів.
Завантаження
Посилання
Вoon, C., Den Hartog, D. N., & Lepak, D. P. (2019). A systematic review of human resource management systems and their measurement. Journal of Management, 45(6), 2498–2537. URL: https://doi.org/10.1177/0149206318818718
Wilfinger, D., Brandstätter, C., & Mitteregger, J. (2022). Implications of the digitalization on human-resource-controlling. Tehnički glasnik, 16(3), 319–324. URL: https://doi.org/10.31803/tg-20220219154627
DiClaudio, M. (2019). People analytics and the rise of HR. Strategic HR Review, 18(3), 127–131. URL: https://doi.org/10.1108/SHR-02-2019-0014
Lang, L. D., Behl, A., Phuong, N. N. D., Gaur, J., & Dzung, N. T. (2023). Toward SME digital transformation in the supply chain context. The International Journal of Logistics Management, 34(2), 456–478. URL: https://doi.org/10.1108/IJLM-08-2021-0391
Мішина, С. В., & Мішин, О. Ю. (2019). Науково-практичні засади впровадження контролінгу персоналу на підприємствах. Ефективна економіка, 1. URL: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2019.1.37
Данілкова, А., Шелест, Є., Мантур-Чубата, О., & Зелена, М. (2022). Роль HR-аналітики у системі контролінгу персоналу та HR-менеджменту підприємства. Вісник Хмельницького національного університету, 6(2), 188–192. URL: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-31
Алькема, В. Г., & Скиба, В. М. (2026). Модель оцінювання ефективності розвитку систем управління персоналом підприємств-дистриб’юторів споживчих товарів. Український журнал прикладної економіки та техніки, 11(1), 294–298. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2026-1-55
Сисоєв, В. В., & Корінь, М. В. (2024). Логістична підтримка управління збутовою діяльністю підприємства. Економічний вісник Дніпровської політехніки, 1, 146–153. URL: https://doi.org/10.33271/ebdut/85.146
Маркіна, І. А., & Вороніна, В. Л. (2020). Менеджмент товарних запасів торговельних підприємств. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. Економічні науки, 59, 90–97. DOI: https://doi.org/10.36477/2522-1205-2020-59-12
Травінська, С., Дерун, І., & Михальська, О. (2023). Застосування збалансованої системи показників у стратегічному управлінні та аналізі: кейс промислового підприємства. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 4(51), 103–117. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.4.51.2023.4103
Шендерівська, Л. П., & Варварова, А. К. (2024). ABC-XYZ analysis in the enterprise inventory management system. Підприємництво і торгівля, 41, 126–136. URL: https://doi.org/10.32782/2522-1256-2024-41-16
Обруч, Г. В., Сотніков, Д. В., & Костенко, В. В. (2024). Оцінка ефективності логістичного менеджменту підприємств-ритейлерів. Вісник економіки транспорту і промисловості, 87, 207–221. DOI: https://doi.org/10.18664/btie.87.322744
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
