PRACTICE OF ORGANIZATION OF ADMINISTATIVE-ECONOMIC PROCESSES IN CENTRAL BODIES OF EXECUTIVE POWER (by an example of the State Audit Service of Ukraine)

Authors

  • Oleksandr Shkuropat Audit Service of Ukraine, All-Ukrainian Scientific-Practical Journal “Financial Control”
  • Serhii Petrukha State Enterprise “State Integrated Support Administration”, “KROK” University
  • Oleksandr Melnykov All-Ukrainian Scientifc-Practical Journal “Financial Control”
  • Nina Petrukha Kyiv National University of Construction and Architecture

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-63-100-108

Keywords:

state enterprises, economic institutes development strategizing, management evaluation efficiency approaches, business processes, administrative-economic processes reengineering, Derzhauditsluzhba, SE “SISA”

Abstract

A matter of efficient management of state enterprises is actively researched by domestic scientists. Concurrently, it is necessary to emphasize that, in these papers, not enough attention is given exactly to the practice of organization of efficient management of administrative-economic processes in the central bodies of executive power. To organize these processes, special enterprises are established and successfully operate (for example, state enterprises: the “Property Complex Operation Administration”, the “Service-Publishing Center”, the “State Integrated Support Administration” etc.). Ministries and other bodies of executive power, under the sphere of management of which the respective state enterprises fall, established them for the performance of specific tasks in due time. So, the evaluation of their performance must be based on the quantitative-qualitative aspects of their execution of administrative-economic processes, the formation of the maximally transparent system of their financial support and performance price regulation from the respective central body of executive power. Such an approach requires a personal attitude to each specific enterprise on the part of founders of state enterprises and only so can provide the efficient property management. In our research, the methods are used: of systematization – to research organization of administrative-economic processes; of synthesis and analysis – to identify the existing problems and the ways to solve them; an abstract-logical method – to make theoretical generalizations and form conclusions from the conducted research. In connection with the completion, in 2021, of the certification of the management system of the State Audit Service of Ukraine under the DSTU ISO 9001:2015 requirements, the SE “State Integrated Support Administration” came up with administrative-economic organization improvement proposals, which support the activities of the Derzhauditsluzhba apparatus and can be implemented in the short-term at its material-technical base. Two stages are set for the implementation of these proposals: the first stage (the fourth quarter of 2021) and the second stage (2022). The Ministry of Economy of Ukraine developed the general principles of management of economic entities of the public sector consisting in establishing clear objectives of the activities of economic entities, separating functions of the owner and the regulator, economic entities management professionalism etc. Observance of all these principles is included in improving organization of administrative-economic processes supporting the activities of the apparatus of the Derzhauditsluzhba by the SE “State Integrated Support Administration”. In addition, an approach to evaluation of the performance of the SE “State Integrated Support Administration” in terms of the execution of these tasks is proposed.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Oleksandr Shkuropat, Audit Service of Ukraine, All-Ukrainian Scientific-Practical Journal “Financial Control”

PhD (Economics), Deputy Head, Chairman of the Editorial Board

Serhii Petrukha, State Enterprise “State Integrated Support Administration”, “KROK” University

PhD (Economics), associate professor, director, Professor of Project and Process Management department, Educational and Scientific Institute of Management and Adult Education

Oleksandr Melnykov, All-Ukrainian Scientifc-Practical Journal “Financial Control”

Doctor of sciences (Economics), Chief Editor

Nina Petrukha, Kyiv National University of Construction and Architecture

PhD (Economics), Doctoral Student of the Department of Management in Construction

References

Про створення державного підприємства «Управління з експлуатації майнового комплексу Міністерства фінансів України» : Наказ Міністерства фінансів України від 05.03.2003 № 187. URL: http://cons.parus.ua/map/doc/01SVA8A785/Pro-stvorennya-derzhavnogo-pidpriiemstva-Upravlinnya-z-ekspluatatsiyi-mainovogo-kompleksu-Ministerstva-finansiv-Ukrayini.html.

Статут Державного підприємства «Сервісно-видавничий центр». URL: http://www.visnuk.com.ua/uploads/assets/files/2019/Pdf/Statut_SVC_new.pdf.

Державне підприємство «Державне управління комплексного забезпечення». Мета і предмет діяльності. URL: https://dukz.com.ua/ua/plugins/userPages/13.

Базарко І. М., Радух Н. Б. Управління майном та ресурсами державної власності органами виконавчої влади в Україні: Соціально-економічний та правовий аспекти. Вчені записки Таврійського національного університету ім. В.І. Вернадського. Серія. Державне управління. 2018. Т. 29 (68). №5. С. 66–70.

Таранич О. В., Ярошенко О. П. Ефективність управління об’єктами державного сектору України. Економіка і організація управління. 2019. Вип. 1. С. 103–109.

Шкільняк М. М. Державна власність: Методи ефективного управління. Вісник Житомирського державного університету. 2008. № 4 (46). С. 254–259.

Петруха С. В., Петруха Н. М. Економічна стратегія промислових підприємств: методологія, теорія та практика. Ефективна економіка. Ч. 1. 2013. № 2. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1786.

Петруха С. В., Петруха Н. М. До питання природи та ідентифікації структурних зрушень в економіці: методологічний аспект. Економіст. 2013. № 8. С. 23–26.

Гасанов С., Петруха С., Петруха Н. Онтогенез теоретичних концепцій інтеграції. Економіст. 2015. № 1. С. 15–21.

Про затвердження Стратегії розвитку Державної аудиторської служби на період до 2024 року : наказ Державної аудиторської служби України від 05.01.2021 № 2. URL: https://dasu.gov.ua/attachments/83389523-0c05-42cb-9831-bece350f485c_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%96%D1%8F_2024.pdf.

Про затвердження Методичних рекомендацій з питань методологічного забезпечення складання середньо- та довготермінових стратегічних планів розвитку державних підприємств, державних акціонерних товариств та господарських структур : наказ Міністерства економічного розвитку і торгівлі України від 14.08.2013 № 971. URL: https://zakon.rada.gov.ua/rada/show/v0971731-13#Text.

Основні засади впровадження політики власності щодо суб’єктів господарювання державного сектору економіки. URL: https://www.kmu.gov.ua/news/minekonomrozvitku-rozrobilo-politiku-vlasnosti-u-derzhavnomu-sektori-ekonomiki.

Published

2021-10-24

How to Cite

Shkuropat, O., Petrukha, S., Melnykov, O., & Petrukha, N. (2021). PRACTICE OF ORGANIZATION OF ADMINISTATIVE-ECONOMIC PROCESSES IN CENTRAL BODIES OF EXECUTIVE POWER (by an example of the State Audit Service of Ukraine). Science Notes of KROK University, (3(63), 100–108. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-63-100-108

Issue

Section

Chapter 5. Рublic management and administration