ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ СЕРЕДНІМ МЕДИЧНИМ ПЕРСОНАЛОМ ВІТЧИЗНЯНИХ ЗАКЛАДІВ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я

Oleksandr Sumets; Tatiana Perog

doi:10.31732/2663-2209-2024-75-102-107

Authors

Oleksandr Sumets “KROK” University https://orcid.org/0000-0002-7116-3857
Tatiana Perog “KROK” University

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-75-102-107

Keywords:

health care facility, secondary medical staff, management, challenges, motivation, continuous professional development

Abstract

The article addresses issues related to the management of middle-level medical staff in domestic healthcare institutions. The primary aim of the study is to identify the most significant factors that cause management problems of middle-level medical staff in domestic healthcare institutions during the healthcare sector reform phase. The article outlines the role of junior medical staff in healthcare institutions in ensuring the quality of medical services provided to the population. It emphasizes the need for improving the personnel management system, personnel policy, and personnel management strategy, as well as the system and forms of personnel remuneration, motivation, and incentive mechanisms in domestic healthcare institutions. The main indicators of effective healthcare institution performance are identified. The article highlights the need to elevate the prestige of nursing work and explore opportunities for enhancing their work incentive mechanisms. Attention is drawn to the necessity of changing the concept of training junior medical staff in educational institutions. The causes of the shortage of junior and middle-level medical staff in healthcare institutions are described. The article recommends implementing changes in the process of forming the wage fund for junior and middle-level medical staff, creating additional motivation and retention programs to curb labor migration of graduates from medical educational institutions, and improving personnel management in healthcare institutions. The focus is on developing the leadership potential of nurses. The material presented in the article is primarily informative for healthcare institution managers. The main provisions of the article can be used by the management of domestic healthcare institutions to adjust development strategies and improve management systems.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Oleksandr Sumets, “KROK” University

Doctor of Science (Economics), Associate Professor, Associate Professor of the Management Technologies Department, “KROK” University, Kyiv

Tatiana Perog, “KROK” University

Master’s student on program «Organizational management» of the Management Technologies Department, “KROK” University, Kyiv

References

Борщ, В. І. (2019). Сучасна парадигма системи управління персоналом закладу охорони здоров’я. Проблеми системного підходу в економіці. № 1(1). С. 73-79. DOI: 10.32782/2520-2200/2019-1-11.

Бричко, А. М. (2022). Ефективність управління персоналом як один з етапів ведення власної справи (на прикладі закладів охорони здоров’я). Економіка та суспільство. № 36. Доступ через: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1159/1117. DOI:10.32782/2524-0072/2022-36-27.

Волосовець, О. П., Заболотько, В. М., Волосовець, А. О. (2020). Кадрове забезпечення галузі охорони здоров’я в Україні та світі: сучасні виклики. Український медичний вісник. Т.12. №(84). С. 20-26. DOI:10.32471/umv.2709-6432.84.57.

Вороненко, Ю. В., Литвинова, О. Н. (2001). Менеджмент та лідерство в медсестринстві : навч. посіб. Тернопіль : Укрмедкнига.

Граціотова, Г. О. (2020). Управління персоналом та підвищення кадрового потенціалу закладів охорони здоров’я України в умовах Європейської інтеграції. Економіка: реалії часу. № 6 (52). С. 25-34. DOI: 10.15276/ETR.06.2020.3.

Долгіх, М. В. (2019). Модернизація управління системою охорони здоров’я: теоретичний аспект. Європейський вимір реформування публічного управління в Україні : матеріали Міжнар. наук.-практ. конф., 22 листопада 2019 р. ; за заг. ред. О. І. Пархоменко-Куцевіл. Київ: МАУП, С. 26-30.

Загальна теорія здоров’я та здоров’язбереження : кол. моногр. (2017). [За заг. ред. проф. Ю.Д. Бойчука]. Харків : Вид-во Рожко С. Г.

Звірич, В. В. (2022). Методичні засади та принципи удосконалення механізму управління персоналом у галузі охорони здоров’я. Публічне урядування. № 2 (30). С. 32-39. DOI: 10.32689/2617-2224-2022-2(30)-4.

Кадрові ресурси системи охорони здоров’я в Україні. Ситуаційний аналіз [Авт. кол.: Д. Богдан, А. Бойко, А. Василькова та ін.]. Проект USAID «Підтримка реформи охорони здоров’я». Київ, 2019. Доступ через: https://dspace.uzhnu.edu.ua.

Короленко, В. В., Юрочко, Т. П. (2018). Кадрова політика у сфері охорони здоров’я України в контексті європейської інтеграції. Київ.

Кравчук, І. І., Присяжнюк, О. Ф., Веселовський, О. Б. (2020). Удосконалення управління персоналом закладів охорони здоров’я. Ефективна економіка. № 2. Доступ через: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7626. DOI: 10.32702/2307-2105-2020.2.1.

Наказ МОЗ України № 2016 від 10.11.2022 «Про подальше удосконалення системи післядипломної освіти та безперервного професійного розвитку фахівців з фаховою передвищою, початковим рівнем (короткий цикл) та першим (бакалаврським) рівнем вищої медичної і фармацевтичної освіти та магістрів з медсестринства. Доступ через: https://zakon.rada.gov.ua/go/z0039-23.

Наказ МОЗ України № 1555 від 31.08.2023 «Про затвердження Змін до деяких наказів Міністерства охорони здоров’я України». Доступ через: https://zakon.rada.gov.ua/go/z1635-23.

Непомітне медсестринство: як змінити ситуацію? Дорожня карта розвитку медсестринства в Україні 2021-2023. [К. Балабанова, К. Алеканкіна, В. Іванчук, Т. Тищук]. Доступ через: https://medsestrynstvo-web.pdf (voxukraine.org).

Постанова КМУ №725 від 14.07.2021 «Про затвердження Положення про систему безперервного професійного розвитку працівників сфери охорони здоров’я». Доступ через: https://zakon.rada.gov.ua/go/725-2021-п.

Прокопець, Л. В., Тодорко, І. М. (2020). Проблеми управління персоналом у закладах охорони здоров’я. Інфраструктура ринку. Вип. 42. С. 267-272. DOI:10.32843/infrastruct42-45.

Ровенська, В. В., Саржевська, Є. О. (2019). Управління персоналом закладів охорони здоров’я в нових умовах господарювання та перспективи розвитку в Україні. Економічний вісник Донбасу. № 3 (57). С. 162-168. DOI: 10.12958/1817-3772-2019-3(57)-162-168.

Сабецька, Т. (2022). Аналіз кадрового забезпечення галузі охорони здоров’я України. Економіка та суспільство. № 40. DOI:10.32782/2524-0072/2022-40-26.

Самодай, В. П., Рибальченко, С. М., Слатвицька, Н. А. (2022). Особливості управління персоналом медичного закладу. Вісник СумДУ. Серія «Економіка». № 4. С. 136-142.

Труніна, І. М., Сербін, Р. А., Андрієнко, М. С. (2021). Особливості управління персоналом у медичній галузі. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економічні науки». № 43. С. 51-56.

Шатило, В. Й., Копейчук, С. В., Гордійчук, С. В. та ін. (2013). Менеджмент та лідерство в медсестринстві : навч. посіб. Київ : ВСВ Медицина.