ЕВОЛЮЦІЯ КОНЦЕПЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ: РОЛЬ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-80-242-248

Ключові слова:

концепції менеджменту, цифрова трансформація, цифрові технології, штучний інтелект, автоматизація бізнес-процесів

Анотація

Сучасний менеджмент зазнає кардинальних змін під впливом цифрових технологій та штучного інтелекту, що зумовлює необхідність перегляду класичних управлінських концепцій та пошуку нових ефективних моделей управління. Глобальна цифровізація, автоматизація бізнес-процесів, застосування алгоритмічного прийняття рішень та аналітики великих даних сприяють трансформації стратегічного планування, операційного менеджменту, управління людськими ресурсами та маркетингових підходів. Впровадження штучного інтелекту дозволяє підвищити ефективність управлінських процесів, покращити точність прогнозування, оптимізувати операційні завдання та створити персоналізовані бізнес-моделі. Метою дослідження є аналіз еволюції концепцій менеджменту в умовах цифрової трансформації та визначення ролі штучного інтелекту у зміні управлінських підходів. У статті розглянуто основні етапи розвитку теорії менеджменту, починаючи з класичних підходів Ф. Тейлора, М. Вебера та А. Файоля до сучасних алгоритмічних моделей управління. Особлива увага приділена ролі цифрових технологій у трансформації управлінських процесів, розвитку адаптивних бізнес-моделей та використанню автоматизованих рішень у стратегічному плануванні. Методологія дослідження базується на застосуванні системного, історичного та порівняльного аналізу, що дозволяє простежити взаємозв’язок між розвитком управлінських концепцій та технологічним прогресом, а також визначити ключові фактори впливу цифрових технологій на менеджмент. Результати дослідження свідчать, що штучний інтелект суттєво змінює процеси прийняття рішень, фінансового аналізу, управління людськими ресурсами, маркетингових стратегій та операційної діяльності підприємств. Інтелектуальні системи підвищують точність прогнозування, оптимізують процеси та дозволяють швидко адаптуватися до ринкових змін. Виявлено, що використання ШІ у сфері стратегічного менеджменту сприяє вдосконаленню процесів планування, автоматизації бізнес-операцій та персоналізації управлінських підходів. Разом із цим дослідження вказує на необхідність збалансованого підходу до інтеграції технологій у бізнес-процеси з урахуванням етичних, соціальних та правових аспектів. Перспективи подальших досліджень включають аналіз впливу алгоритмічного управління на корпоративну культуру, оцінку можливих ризиків, пов’язаних із заміщенням людської праці автоматизованими системами, та вивчення шляхів підготовки фахівців до роботи у високотехнологічному бізнес-середовищі. Окрему увагу варто приділити розробці нових управлінських моделей, що поєднують технологічний розвиток з людською креативністю та забезпечують ефективне функціонування організацій в умовах динамічної цифрової економіки.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографії авторів

Максим Кучма , ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК»

Аспірант кафедри управлінських технологій, ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК», м. Київ, Україна

Ольга Орлова-Курилова, ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК»

Доктор економічних наук доцент, професор кафедри інформаційного менеджменту, математики та статистики, ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК», м. Київ

Посилання

Базик, О. В. (2024). Трансформація управління людськими ресурсами у сфері підприємницької діяльності в епоху цифрових технологій. Економіка та суспільство, 64, 602-606. doi: 10.32782/2524-0072/2024-64-70

Добринін, А. П. (2017). Цілісна модель трансформації в цифровій економіці – як стати цифровими лідерами. International Journal of Open Information Technologies, 5(1), 16–28.

Дриньов, Д. М., Загородніх, В. В., & Зінченко, О. М. (2023). Застосування штучного інтелекту у системі управління підприємством. Економічний простір, 188, 79–82. doi: 10.32782/2224-6282/188-13

Мельник, Л. Г., Вороненко, В. І., Розгон, Ю. В., Ковальов, Б. Л., & Мазін, Ю. О. (2024). Вплив інтелектуального капіталу та штучного інтелекту на цифрові трансформації. Управління змінами та інновації, 9, 36–43.

Оліх, Л. А. (2020). Зміна моделі менеджменту за умов цифрової економіки. Innovative Educational Technologies: European Experience and its Application in Training in Economics and Management, 184 с.

Шалухіна, В. В., Ляшенко, В. М., Черкаський, Г. І., & Томчук, О. О. (2022). Сучасні тенденції та вектори цифрової трансформації в Україні. Український журнал прикладної економіки та техніки, 7(2), 219–224. doi: 10.36887/2415-8453-2022-2-26

Шимченко, О. В. (2024). Штучний інтелект як чинник трансформації суспільства. Практичні студії (15–17 травня 2024 р.), 49.

Soboleva, T. O., & Kozyura, S. I. (2024). Evolution of the concept of sustainable development in management and its business implementation in Ukraine. Strategy of Economic Development of Ukraine, 54, 57–67. Retrieved from http://sedu.kneu.edu.ua/

Voronkova, V., Bielousov, V., & Koliukh, V. (2024). Business analytics as a strategic resource for information and analytical support of enterprise and organization management in the context of digital transformation. Digital Economy and Economic Security, 5(14), 8–15.

Downloads

Опубліковано

2025-12-30

Як цитувати

Кучма , М., & Орлова-Курилова, О. (2025). ЕВОЛЮЦІЯ КОНЦЕПЦІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ В УМОВАХ ЦИФРОВОЇ ТРАНСФОРМАЦІЇ: РОЛЬ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ. Вчені записки Університету «КРОК», (4(80), 242–248. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-80-242-248

Номер

Розділ

Розділ 2. Управління та адміністрування