IMPROVING THE RISK MANAGEMENT SYSTEM AS A WAY TO INCREASE THE FINANCIAL RESILIENCE OF ENTERPRISES
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-77-89-95Keywords:
risk management, risk-oriented management, Monte Carlo method, risk culture, financial resilience of the enterpriseAbstract
The article explores the main ways to improve the risk management system within an enterprise, with a particular emphasis on the necessity of integrating a risk-oriented approach into the company's management processes. In the context of global political and economic changes, especially due to the impact of war and increasing market instability, the need for companies to adapt to new conditions has become critically important. The risks faced by enterprises are all-encompassing and diverse, requiring timely identification, assessment, and appropriate responses to minimize potential losses and ensure the stable functioning of the organization.
The purpose of the article is to explore ways to improve risk management within enterprises and implement risk-oriented management. The research employs methods of systems analysis, induction, deduction, and data visualization. The article focuses on the theoretical foundations and practical aspects of risk management. In particular, it highlights the importance of integrating risk-oriented approaches at all levels of the enterprise's management activities, ensuring effective responses to both external and internal threats.
The article discusses the main stages in building a risk management system, with particular emphasis placed on risk identification and quantitative risk assessment. Risk identification involves detecting all potential threats that may affect the enterprise's operations. The risk assessment methodology, along with their aggregation using the Monte Carlo method, allows for a quantitative assessment of overall risk, which is essential for making informed strategic decisions. It also emphasizes the necessity of cultivating an appropriate risk culture within the enterprise, which helps engage every employee in risk management.
The article underscores the importance of integrating risk management at all levels of the enterprise as a foundation for enhancing its financial resilience. Identifying risks, quantitatively assessing them, and implementing effective management models not only help prevent potential losses but also significantly increase the chances of successful development in a constantly changing external environment.
Downloads
References
Воробйова, С.І. (2022). Ризики, що впливають на функціонування комерційних підприємств під час військового стану в Україні, та сценарії їх мінімізації. Економічний простір, 180, 98-104. DOI: https://doi.org/10.32782/2224-6282/180-15
Гуменюк, В.Я., Міщук, Г.Ю., & Олійник, О.О. (2009). Управління ризиками: навч. посіб. Рівне: НУВГП. URL: https://ep3.nuwm.edu.ua/12301/1/.pdf
Кравченко, М.О., Бояринова, К.О., & Копішинська, К.О. (2021). Управління ризиками [Електронний ресурс] : навчальний наочний посібник для студентів спеціальності 073 «Менеджмент». Київ : КПІ ім. Ігоря Сікорського. URL: https://ela.kpi.ua/items/bf47e3e2-a76e-4096-9647-85aa0d36f486
Кущик, А.П. (2024). Управління ризиками : навчальний посібник для здобувачів ступеня вищої освіти магістра спеціальності «Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок» освітньо-професійної програми «Фінанси і кредит». Запоріжжя: ЗНУ. URL: https://dspace.znu.edu.ua/jspui/handle/12345/19178
Румик, І.І. (2020). Контролінг у системі управління фінансовою безпекою підприємств. Вчені записки Університету «КРОК», 4(60), 47-56. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2020-60-47-56
Румик, І., & Пилипенко, О. (2021). Антикризове управління при реалізації санаційних заходів підприємства. Вчені записки Університету «КРОК», 3(63), 51-60. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2021-63-51-60
Рязанова, Н.О. (2022). Формування системи управління ризиками на промислових підприємствах. Академічний огляд, 1 (56), 63-71. DOI: https://doi.org/10.32342/2074-5354-2022-1-56-7
Топоркова, О.В., Акімова, Н.С., & Наумова, Т.А. (2019). Стратегічні аспекти управління ризиками для забезпечення економічної безпеки підприємства. Бізнес-Інформ, 8, 237-243. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-8-237-243
Gleißner, W., & Berger, T.B. (2024). Enterprise Risk Management: Improving Embedded Risk Management and Risk Governance. Risks, 12(12), 196. DOI: https://doi.org/10.3390/risks12120196
Jorion, P. (2009). Financial risk manager handbook (5th edition). Hoboken : John Wiley & Sons, Inc. URL: https://download.e-bookshelf.de/download/0000/5832/04/L-G-0000583204-0002384045.pdf
Krause, T.A. & Tse, Y. (2016). Risk management and firm value: recent theory and evidence. International Journal of Accounting & Information Management, 24 (1), 56-81. DOI: https://doi.org/10.1108/IJAIM-05-2015-0027
Kunz, J., & Heitz, M. (2021). Banks’ risk culture and management control systems: A systematic literature review. Journal of Management Control, 32, 439-93. DOI: https://doi.org/10.1007/s00187-021-00325-4
Orlando, A. (2021). Cyber Risk Quantification: Investigating the Role of Cyber Value at Risk. Risks, 9(10), 184. DOI: https://doi.org/10.3390/risks9100184

Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.