PRINCIPLES OF DEVELOPMENT OF THE MANAGEMENT SYSTEM OF A HEALTH CARE INSTITUTION
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-77-273-280Keywords:
management principles, system, management, health care institution, management approaches, management mechanism, health care institution management systemAbstract
The article studies the essence and content of the principles of development of the management system of health care institutions as key, basic principles, the observance of which will make it possible to ensure the achievement of the defined goals and objectives of its activities.
The relevance of the topic of the study is due to the fact that the principles of management generalize the achievements of the development of science and management and form the norms on the basis of which management is carried out in general. Management principles are widely used to carry out managerial actions at all levels and stages of management processes. In the modern realities of functioning, an effective, effective and sustainable management system of health care institutions should be built on the principles capable of ensuring this reliability, sustainability and efficiency, and therefore the definition and observance of fundamental and specific management principles for the development of the management system of a health care institution acquires a new important role and priority importance.
The article is aimed at studying the principles of building a management system of a health care institution.
The methodological basis of the study was the methods of analysis and synthesis, observation, comparison; system approach, process, complex, functional, logical-dialectical and methodological approaches.
The scientific results obtained are that the article summarizes and systematizes the general principles of management, such as: purposefulness, scientificity, objectivity, flexibility, continuity, efficiency, optimality, economic feasibility, which are common to organizations and determine the conceptual foundations of management in general; and also unified specific principles of management have been identified: systematic; safety of medical care; the constitutionality of consumer rights; sufficiency of resources; availability of prospects for use; Interdependence; dynamic equilibrium, which determine the features of management in the systems of medical institutions as objects of management, complement the basic principles and reveal specific features and characteristics.
Prospects for further research lie in the expediency of continuing scientific and applied research, as well as comprehensive adherence to basic and specific principles, which provides an opportunity to build an effective, efficient, resistant to internal and external influences, destabilizing factors management system of a health care institution, capable of ensuring the effective functioning of a medical institution and its further active development.
Downloads
References
Бойко, Т. (2014). Принципи управління інтелектуальним потенціалом підприємств. Ефективна економіка № 8. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3263
Больботенко, І. (2014). Принципи організації системи економічної безпеки суб’єктів аудиторської діяльності. Науковий вісник Херсонського державного університету. № 5. С. 36-40.
Грещак, М. (2001). Внутрішній економічний механізм підприємства. К.: КНЕУ 228 с.
Іванілов, О. (2009). Економіка підприємства. К.: Центр учбової літератури. 728 с.
Карамишев, Д., Удовиченко, Н. (2008). Основні принципи функціонування системи охорони здоров’я в контексті загальнолюдських цінностей соціальної держави. Медичне право України. №3. С. 17-18.
Назарко, С. (2020). Ефективне управління медичним закладом в умовах реформування системи охорони здоров’я. Ефективна економіка. № 1. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=7574
Назарова, Г. (2004). Інституціональність принципів управління корпораціями. Наукові праці Донецького державного технічного університету. №. 70. С. 210-216.
Осовська, Г. (2006). Основи менеджменту. К.: Кондор. 664 с.
Стадник, В.(2007). Менеджмент. К.: Академвидав, 2007. 472 с.
Скібіцька, Л. (2007). Менеджмент. К.: Центр учбової літератури. 416 с.
Синиченко, А. (2022). Сучасна парадигма менеджменту організацій в умовах трансформаційних перебудов. Економіка та суспільство. № 46. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-46-65
Ткаченко С. А. (2014). Відносно реалізації загальних і специфічних принципів в процесі функціонування елементів підсистеми аналітичної обробки інформації функціонально розвинутих систем управління спеціального призначення промисловими підприємствами та виробничими об’єднаннями, в тому числі її функціональної структури. Ефективна економіка. № 1. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2700
Черницька. А.М. (2012). Розкриття та характеристика підходів до визначення системи управління підприємством. Ефективна економіка № 12. http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1638
Фесенко І. А. (2010). Організаційно-економічний механізм управління ресурсним потенціалом вугледобувних підприємств. Вісник економічної науки України. № 1. С. 138-142.
Яремко, І. І. (2021). Підвищення ефективності механізмів управління закладами сфери охорони здоров’я. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. № 6.

Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.