ЕВОЛЮЦІЯ ЦИФРОВИХ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ ПРОБЛЕМНИМИ АКТИВАМИ БАНКІВ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-80-249-256

Ключові слова:

діжджиталізація, інновації, штучний інтелект, непрацюючі активи, НПА, управління непрацюючими активами, цифрові платіжні інструменти

Анотація

Стаття присвячена дослідженню процесів цифрової трансформації банківської системи та впливу впровадження штучного інтелекту на еволюцію банківської індустрії. Дослідження базується на аналізі історичних даних, узагальненні наукових джерел, статистичних даних та кейс-стаді провідних банків і фінтех-компаній, статистичних даних Національного Банку України. Метою дослідження є всебічний аналіз процесів цифрової трансформації банківської галузі, оцінка ролі та економічної доцільності впровадження AI технологій, а також виявлення ключових можливостей і ризиків, які виникають внаслідок цієї еволюції. Для написання статті та проведення досліджень були використані методи системного підходу, порівняльного аналізу та ретроспективного огляду. Зокрема, порівняльний аналіз використовується для порівняння  традиційного legacy підходу та підходу, орієнтованого на AI, за п'ятьма основними напрямами банківської діяльності. Для формування розуміння технологічної основи трансформації застосовується концептуальний аналіз ключових понять AI, включаючи машинне навчання, глибинне навчання, обробку природної мови NLP та великі дані big data. Статистичний та економічний аналіз використовується для оцінки впливу цифрових рішень, таких як скорочення мережі відділень, зростання транзакцій цифрових платіжних інструментів (stablecoin) на операційну ефективність та конкурентне середовище. На прикладі українських цифрових платформ СЕТАМ, Prozorro Sale, WEAGROBANK застосовується кейс-метод для демонстрації національних особливостей цифровізації. Отримані наукові результати свідчать, що діджиталізація та впровадження новітніх AI-технологій надає традиційним банкам вагомі конкурентні переваги, дозволяючи перейти від реактивного до проактивного та прогнозного управління ризиками і бізнес-рішеннями. Застосування RPA та NLP чат-ботів значно оптимізує внутрішні процеси та підтримку клієнтів, забезпечуючи економію витрат на утримання персоналу та фізичні відділення. Визначено, що хмарні обчислення виступають критичною інфраструктурною основою для масштабування AI-рішень, перетворюючи обчислювальну потужність на комунальну послугу і знижуючи енергоспоживання до 80-90%. Виявлено зростаючу конкуренцію з боку цифрових платіжних інструментів, які пропонують майже миттєві та дешеві транскордонні операції. Перспективи подальших досліджень автор вбачає у аналізі регуляторних викликів, пов'язаних із масовим впровадженням AI у критично важливих банківських процесах з метою подальшого використання у вигляді рекомендацій банківським установам, дослідженні можливості синергії між традиційними банками та Fintech-компаніями через моделі відкритого банкінгу, API-інтеграції та відкритого банкінгу (open-banking).

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Олександр Алефіренко, ВНЗ "Університет економіки та права "КРОК"

Здобувач наукового ступеня доктора філософії, магістр менеджменту, ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК» , м. Київ, Україна

Посилання

Armbrust, M., Fox, A., Griffith, R., Joseph, A. D., Katz, R., Konwinski, A., Lee, G., Patterson, D., Rabkin, A., Stoica, I., & Zaharia, M. (2010). A view of cloud computing. Communications of the ACM, 53(4), 50–58. https://doi.org/10.1145/1721654.1721672

Boyle, M., & Reyes, J. D. (2023, February 22). Digital banking statistics 2023. Finder. https://www.finder.com/uk/digital-banking-statistics

Cipollone, P. (2022, September 29). The experience of 10 years of data in Central Banking - from gathering real-time data and big data to challenges like storage or skills [Presentation slides]. Banca D’Italia. https://www.bancaditalia.it/pubblicazioni/interventi-direttorio/int-dir-2022/Cipollone_future_of_central_banking_29_settembre_2022_Vilnius.pdf

Fanning, T. (2019, October 16). The tech behind Borrowing Power. Zopa Bank. https://www.zopa.com/blog/article/the-tech-behind-borrowing-power

Financial Conduct Authority. (2022). TSB fined £48.65m for operational resilience failings. https://www.fca.org.uk/news/press-releases/tsb-fined-48m-operational-resilience-failings

Garcia, M., et al. (2025). Digital banking: How new bank business models are disrupting traditional banks. European Central Bank.

Hargrave, M. (2022). What is CRM? Customer relationship management defined. Investopedia. https://www.investopedia.com/terms/c/customer_relation_management.asp

Hartung, R. (2018, June 7). A voice-led future – Banking with “Alexa” and similar services become mainstream. The Asian Banker. https://www.theasianbanker.com/updates-and-articles/a-voice-led-future-banking-with-alexa-and-similar-services-become-mainstream

Higginsson, M., & Spans, G. (2025). The stable door opens: How tokenized cash enables next-gen payments. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/industries/financial-services/our-insights/the-stable-door-opens-how-tokenized-cash-enables-next-gen-payments

HSBC Group. (2023). History timeline. https://www.about.hsbc.co.uk/hsbc-uk/history-timeline

McKinsey & Company. (2023, January 19). What is generative AI? https://www.mckinsey.com/featured-insights/mckinsey-explainers/what-is-generative-ai

NatWest Group. (2022). Banking app, 2011. https://www.natwestgroup.com/heritage/history-100/objects-by-theme/going-the-extra-mile/banking-app-2011.html

Pedersen, N. (2020). Networks, APIs, and fintech banking platforms. In Financial technology: Case studies in fintech innovation. Kogan Page.

Puiu, T. (2023, May 11). Your smartphone is millions of times more powerful than the Apollo 11 guidance computers. ZME Science. https://www.zmescience.com/feature-post/technology-articles/computer-science/smartphone-power-compared-to-apollo-432

Ringman, M. (2020, July 6). How to build a chatbot that doesn’t sacrifice the human touch. Forbes. https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2020/07/06/how-to-build-a-chatbot-that-doesnt-sacrifice-the-human-touch/

Wang, H., et al. (2023). Fintech inputs, non-performing loans risk reduction and bank performance improvement. International Review of Financial Analysis, 90, 102849. https://doi.org/10.1016/j.irfa.2023.102849

Демчишак, Н. (2024). Розвиток цифрових технологій у банківській системі України: Інновації в кредитуванні, ризики та перспективи. Економіка та суспільство, (61). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-61-2

ДП «СЕТАМ». (2025). ДП «СЕТАМ» продало майна на 21 млрд грн. https://setam.gov.ua/article/dp-setam-prodalo-mayna-na-21-mlrd-grn

Нечет, Т. (2025). Банківська революція: чи знищать стейблкоїни фінансових гігантів? ITC.ua. https://itc.ua/ua/articles/chy-znyshhat-stejblkoyiny-tradytsijnyh-finansovyh-gigantiv/

Фінтех-Інсайдер. (2025). Перший цифровий банк для агробізнесу та перспективи українського ринку: бліц-інтерв’ю з Яннісом Кіріакопулосом, головою правління Піреус Банку. https://fintechinsider.com.ua/pershyj-czyfrovyj-bank-dlya-agrobiznesu-ta-perspektyvy-ukrayinskogo-rynku-blicz-intervyu-z-yannisom-kiriakopulosom-golovoyu-pravlinnya-pireus-banku/

Downloads

Опубліковано

2025-12-30

Як цитувати

Алефіренко, О. (2025). ЕВОЛЮЦІЯ ЦИФРОВИХ РІШЕНЬ В УПРАВЛІННІ ПРОБЛЕМНИМИ АКТИВАМИ БАНКІВ. Вчені записки Університету «КРОК», (4(80), 249–256. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-80-249-256

Номер

Розділ

Розділ 2. Управління та адміністрування