РОЗРОБКА КОНЦЕПТУАЛЬНОЇ МОДЕЛІ ЧИННИКІВ КОМУНІКАЦІЙ В УПРАВЛІННІ РОЗПОДІЛЕНИМИ ПРОЄКТАМИ
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-83-242-255Ключові слова:
управління проєктами, концептуальна модель, цифрова трансформація, комунікації, розподілені проєктиАнотація
В статті досліджено особливості управління комунікаціями в територіально розподілених проєктах, що реалізуються в умовах цифрової трансформації. Управління комунікаціями в розподілених проєктах залишається актуальною науковою проблемою, зумовленою просторовою та організаційною розподіленістю команд, культурними й мовними бар’єрами, а також браком формалізованих моделей для систематизації комунікаційних чинників. Мета дослідження — розробити концептуальну модель чинників комунікацій в управлінні розподіленими проєктами, з акцентом на природоохоронні проєкти як приклад складних багатостейкхолдерних розподілених ініціатив. Об’єктом дослідження є комунікаційні процеси між стейкхолдерами розподілених проєктів. Теоретичну основу становлять положення теорії активних систем, системного аналізу та класичних стандартів управління проєктами (PMBoK, ISO 21500 :2021, GreenPM). Дослідження охоплює два рівні системного аналізу: операційний — як безпосередній обмін інформацією між стейкхолдерами за моделлю «відправник — повідомлення — канал — одержувач — зворотний зв’язок», та управлінський — як цілеспрямоване регулювання комунікацій у межах проєкту. Розроблено концептуальну модель, у якій кожен стейкхолдер ідентифікується як активна система і задається кортежем із напівпараметрів: склад, структура, час участі, цільова функція, допустима кількість стратегій, порядок функціонування та інформованість учасників. Формалізовано вплив керованих і некерованих чинників на стан стейкхолдера як відправника та одержувача інформації. Виокремлено чотири типи зовнішньої невизначеності інформованості: інтервальна, імовірнісна, нечітка та змішана. Модель охоплює шість підсистем управління комунікаціями — від ідентифікації стейкхолдерів до оцінки ефективності співпраці. Практична цінність результатів виникає у формуванні методологічного підґрунтя для оптимізації комунікаційних стратегій у розподілених проєктах, зниження інформаційної асиметрії та мінімізації комунікаційних ризиків в умовах просторової та організаційної розподіленості.
Завантаження
Посилання
Бурков, В. Н., Бушуєв, С. Д., Возний, А. М., Гайда, А. Ю., Григорян, Т. Г., Іванова, А. А., Книрик, Н. Р., Колесник, М. Е., Кононенко, І. В., Кошкін, К. В., Павлов, А. А., Танака, С. С. Х., & Чернов, С. К. (2015). Управління проєктами розподілених проєктів та програм: монографія. Вид. Торубара В.В. 388 с.
Project Management Institute. (2019b). Project Management Body of Knowledge (PMBoK) [Керівництво до зведення знань з управління проєктами. Керівництво PMBOK]. Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA. 792 с.
Бушуєв, С. Д. (Ред.). (2009). Р2М. Посібник з управління інноваційними проєктами та програмами Р2М: т.1, версія 1.2. Наук. світ. 173 с.
Project Management Institute. (2019a). ISO 21500:2021. Guidance on project management. Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19073-3299 USA. http://www.iso.org/iso/home/store/catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=50003 (дата звернення: 08.02.2026).
Малєєва, О. B., Литвиненко, Д. П. (2022). Системна модель комунікаційних процесів учасників проєкту дослідження є комунікаційні процеси учасників інфраструктурного проєкту. Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Серія: Стратегічне управління, управління портфелями, програмами та проєктами, 42(1(5)), 39–44.
Мєдвєдєва, О. М. (2013). Інтеграційний механізм ефективної комунікації в проєктах (дис. ... докт. техн. наук: 05.13.22). Східноукраїнський національний університет імені В. Даля, м. Сєвєродонецьк. 448 с.
Петренко, В. О., Молоканова, В. М., & Дорожко, Г. К. (Ред.). (2024). Управління проєктами. Перспективи розвитку проєктного та нейроменеджменту, інформаційних технологій управління, технологій створення та використання об’єктів права інтелектуальної власності, трансфер технологій: зб. наук. пр. VІ Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф. (21–22 берез. 2024 р.). Укр. держ. ун-т науки і технологій. 796 с. https://crust.ust.edu.ua/handle/123456789/18432.
Оксамитна, Л. П., & Торба, Т. В. (2024). Огляд сучасних підходів до управління конфліктами в розподілених ІТ-проєктах. Управління розвитком складних систем, (59), 73–80. https://dx.doi.org/10.32347/2412-9933.2024.59.73-80.
Романів, Т. В. (2015). Моделі та методи управління комунікаційними бар’єрами в складних проєктах на основі ціннісноорієнтованого підходу (дис. ... канд. техн. наук: 05.13.22). Харківський національний університет міського господарства ім. О. М. Бекетова, Харків. 368 c.
Vaskiv, R., & Veretennikova, N. (2023). Features of the use of information and communication technologies to support project processes in distributed teams. Computer Systems and Information Technologies, (4), 36–43. https://doi.org/10.31891/csit-2023-4-5.
Farias Junior, I. H. de, Barbosa, J. F., Vieira, J. K. M., Torcate, A. S., Silva, D. S., & Marinho, M. L. M. (2026). Communication factors and practices in distributed software development projects. Information and Software Technology, 190, 107941. https://doi.org/10.1016/j.infsof.2025.107941.
Stapel, K., Knauss, E., Schneider, K., & Zazworka, N. (2011). FLOW Mapping: Planning and Managing Communication in Distributed Teams. Software Engineering 2011 IEEE Sixth International Conference on Global Software Engineering. https://doi.org/10.1109/ICGSE.2011.9
Інформаційні та комунікаційні інструменти ефективного функціонування розподілених проєктних команд. (2024). Information Systems and Networks, (15), 357–369. https://doi.org/10.23939/sisn2024.15.357.
Хрутьба, В. О. (2014). Методологічні основи управління екологічними проєктами та програмами (дис. ... д-ра техн. наук: 05.13.22). Національний транспортний університет Міністерства освіти і науки України, Київ. 368 c.
Хрутьба, Ю. С., Морозов, В. В., & Хрутьба, А. С. (2019). Особливості взаємодії зацікавлених сторін у природоохоронних проєктах. Управління розвитком складних систем, (37), 32–39. https://doi.org/10.6084/m9.figshare.9783164.
Хрутьба, А., Морозов, В., Хрутьба, Ю., Ткаченко, В., & Лисак, Р. (2021). Впровадження управління комунікацією та взаємодією в розподілених екологічних проєктах. Технологічний аудит та резерви виробництва, 6(2(62)), 53–57. https://doi.org/10.15587/2706-5448.2021.245853.
Green Project Management. (б.д.). веб-сайт. http://www.earthpm.com/mission/5assertions-12march10/ (Заголовок з екрану; дата звернення: 12.02.2026).
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.