STRATEGIC FOUNDATIONS OF THE RESILIENT DEVELOPMENT OF INSURANCE COMPANIES IN THE POST-WAR ECONOMY OF UKRAINE
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-82-99-111Keywords:
insurance company, resilient development, strategic management, post-war economy, financial stability, risk management, digital transformation, InsurTech, integrated resilience indexAbstract
The article examines the theoretical and applied aspects of forming the strategic foundations of the resilient development of insurance companies in the post-war economy of Ukraine. The purpose of the article is to identify and substantiate the strategic foundations of the resilient development of insurance companies in the post-war economy of Ukraine, taking into account the transformation of the risk environment and the need to ensure financial stability. The object of the study is the set of economic relations arising in the process of ensuring the resilient development of insurance companies under the conditions of the post-war transformation of the national economy. The theoretical basis of the research is formed by the provisions of strategic management theory, insurance theory, resilience theory, risk-oriented management, financial stability theory, and the concept of sustainable development of economic systems. The methodological basis of the study comprises a set of general scientific and special methods that ensured a comprehensive substantiation of the strategic foundations of the resilient development of insurance companies in the post-war economy of Ukraine. These include the systems approach, strategic approach, and institutional approach. To assess the current state of the insurance sector, methods of comparison, grouping, and data generalization were applied. Strategic directions of action aimed at ensuring the resilience of the insurance business are substantiated. A system of indicators for assessing the resilient development of insurance companies and an integrated resilience index are proposed, enabling a comprehensive evaluation of the level of stability and adaptability of insurance companies in a crisis environment. It is proven that the implementation of the proposed strategic foundations will contribute to strengthening the financial security of the insurance sector, increasing policyholders’ trust, fostering the development of innovative insurance products, stimulating investment activity, and establishing an effective insurance protection system in the process of Ukraine’s post-war recovery. Prospects for further scientific research include the development of integrated models for assessing the resilience level of insurance companies and the formation of adaptive mechanisms for strategic management of the insurance business under conditions of global turbulence, which will ensure the long-term competitiveness of Ukraine’s insurance sector.
Downloads
References
Bulantsov, I. (2025). Identification of key challenges of insurance market regulation in the context of globalisation and integration into the European market. Economic Forum, 15(3), 18-29. https://doi.org/10.62763/ef/3.2025.18.
Chhering, M. (2026). Insurance, Resilience, and Sustainable Economic Growth: A Systematic Literature Review. IOSR Journal of Economics and Finance (IOSR-JEF), 17 (2), 12-30. https://doi.org/10.9790/5933-1702031230
Pokalchuk, O. K., & Puzyrova, P. V. (2024). Theoretical foundations of formation of innovative strategies of insurance companies in Ukraine and peculiarities of its development under martial law. Журнал стратегічних економічних досліджень, 4 (21), 100-110. http://doi.org/10.30857/2786-5398.2024.4.9.
Quan, Z., Hu, C., Dong, P., & Valdez, E. (2024). Improving Business Insurance Loss Models by Leveraging InsurTech Innovation. URL: https://arxiv.org/pdf/2401.16723
Vedani, J., & Devineau, L. (2012). Solvency assessment within the ORSA framework: issues and quantitative methodologies. URL: https://arxiv.org/pdf/1210.6000.
Абрамов, М. Д. (2024). Роль комплексної діагностики в забезпеченні економічної безпеки страхових компаній під час воєнного стану в Україні. Ефективна економіка, 2. http://doi.org/10.32702/2307-2105.2024.2.86.
Анжаурова, І. (2012). Концептуальні засади стратегічного менеджменту страхової компанії як елементу сталого розвитку. Економічний аналіз, Т. 11(1), 66-69. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecan_2012_11(1)__17.
Гориславець, П., & Кожан, С. (2025). Розвиток страхового ринку: нові виклики та можливості для страховиків. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права, 3, 48-53. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-3-10.
Дем’янчук, М. А., Маслій, Н. Д., & Жаданова, Ю. О. (2021). Страхова екосистема України: забезпечення розвитку страхових компаній. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут», 18, 30-38. https://doi.org/10.20535/2307-5651.18.2021.230064.
Загарій, В. П. (2024). Роль соціального страхування в парадигмі відновлення економіки України. Науковий вісник Міжнародної асоціації науковців. Серія : економіка, управління, безпека, технології, 3(4). https://doi.org/10.56197/2786-5827/2024-3-4-10.
Заколодяжний, В. О. (2015). Мобільна стратегія як інноваційна складова розвитку страхової компанії. Економіка та держава, 8, 108-111. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2015_8_26.
Закон України «Про страхування» № 1909-IX від 18.11.2021, ред. від 01. 01. 2025р. https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1909-20?utm_source.
Кнейслер, О., Спасів, Н., Квасовський, О., & Ніпіаліді, О. (2026). Трансформація фінансової реабілітації, банкрутства та виходу страхових компаній з ринку в умовах системної турбулентності: європейські та українські виміри. Облік і фінанси, 1(111), 105-122. https://doi.org/10.33146/2518-1181-2026-1(111)-105-122.
Кобко, Р. В. (2021). Управління економічною безпекою ринку страхових послуг України: теоретичні аспекти та практичні рекомендації. Бізнес Інформ, 8, 156-162. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2021-8-156-162.
Литвин, О. В., & Ліщишин, С. А. (2020). Сучасний стан та напрями підвищення фінансово-економічної безпеки страхових компаній України. Вісник Одеського національного університету. Серія : Економіка, 25(5), 34-38. https://doi.org/10.32782/2304-0920/5-84-5.
Мартиненко, Л. М. (2011). Стратегічне планування розвитку страхового ринку: методичний підхід. Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія : Економіка, 10, 212-220. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_ekon_2011_10_29.
Мартиненко, Л. М. (2011). Теоретичні аспекти стратегічного планування розвитку страхового ринку. Економіка та держава, 1, 73-75. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecde_2011_1_20.
Минкіна, Г. О. (2012). Перспективи розвитку майнового страхування в Україні в умовах трансформаційної економіки. Таврійський науковий вісник, 78, 224-227. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tavnv_2012_78_46.
НАСУ (2026). Страховий ринок 2025. URL: https://nasu.com.ua/strahovyj-rynok-2025/?utm_source.
Опальчук, Р., Чорновол, А., & Поплюйко, Я. (2025). Інтеграція ESG-принципів у діяльність українських страхових компаній: глобальні тренди та місцеві особливості. Економіка та суспільство, (72). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-72-113.
Пономаренко, О. В. (2022). Економічні умови функціонування страхового ринку України. Збірник наукових праць Уманського національного університету садівництва, 101(2), 208-218. https://doi.org/10.32782/2415-8240-2022-101-2-208-218.
Пузирьова, П. В., & Ковальська, Ю. Г. (2012). Актуальні аспекти менеджменту організації страхового бізнесу. Формування ринкових відносин в Україні, 3(130), 100-103. https://er.knutd.edu.ua/handle/123456789/16040.
Пузирьова, П. В., & Покальчук, О. К. (2024). Роль страхових компаній як стратегічного партнера у розвитку недержавного пенсійного забезпечення. Формування ринкових відносин в Україні, 12(283), 204-213. https://doi.org/10.5281/zenodo.15039512.
Пшик, Б. І. (2025). Розвиток організаційно-економічних механізмів страхування інвестиційних ризиків бізнес-структур в Україні. Фінансовий простір, 4, 18-34. https://doi.org/10.30970/fp.4(58).2025.183334.
Ткаченко, А., & Шматко, К. (2012). Стратегічний розвиток фінансової діяльності страхової компанії. Економічний аналіз, 11(1), 242-245. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecan_2012_11(1)__54.
Ткаченко, Н. В., & Селіверстова, Л. С. (2019). Оперативний і стратегічний контролінг як інструмент ефективного розвитку страхових компаній. Вісник Університету банківської справи, 2-3, 88–94. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/VUbsNbU_2019_2-3_15.
Ткаченко, С. О., & Третяк, Д. Д. (2018). Стратегії розвитку страхових компаній на основі побудови матриці бостонської консалтингової групи. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія : Економіка і менеджмент, 34, 77-87. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvmgu_eim_2018_34_14.
Чернюк, Л. Г., & Коломицева, О. В. (2012). Проблеми та передумови стратегічного розвитку регіонального страхового ринку. Збірник наукових праць Черкаського державного технологічного університету. Серія : Економічні науки, 31(1), 29-32. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Znpchdtu_2012_31(1)__8.
Чорновол, А., & Табенська, Ю. (2022). Стратегічні пріоритети розвитку страхового ринку України. Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту. Економічні науки, 1, 123-130. http://doi.org/10.34025/2310-8185-2022-1.85.10.
Юдіна, С. В., Гуржий, Т. О., & Жюдіт, Ф. М. (2023). Страхові фонди як джерела інвестування економіки України. Приазовський економічний вісник, 4, 92-97. https://doi.org/10.32782/2522-4263/2023-4-15.
Solvency II (2009). Directive 2009/138/EC of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the taking-up and pursuit of the business of Insurance and Reinsurance. URL: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:32009L0138
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
