РОЗВИТОК ЛІДЕРСТВА В УПРАВЛІННІ ПРОЄКТНИМИ КОМАНДАМИ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-76-165-173

Ключові слова:

лідерство, стилі лідерства, проєктні команди, agile-підходи, координатор команди

Анотація

У статті розглянуто еволюцію ролі лідерства в управлінні проєктними командами, зокрема в контексті agile-середовища. Актуальність теми зумовлена трансформацією робочого середовища, зростанням популярності гібридних робочих моделей та необхідністю адаптації лідерських підходів до нових умов. Відсутність традиційного ієрархічного лідера в agile-командах потребує запровадження нових ролей, які сприяють продуктивності, мотивації та інноваціям. Мета дослідження полягає у визначенні функцій координатора команди проєкту як ключової ролі, що забезпечує формування комфортного середовища діяльності команди. Методологія дослідження включає аналіз сучасних концепцій лідерства, порівняльний аналіз agile-підходів, системний підхід та теорія управління проєктами. Отримані наукові результати полягають у виявлені стилів лідерства: служіння, розподілене, спільне та надихаюче, які застосовуються цілісно в управлінні командами; визначено ключові функцій координатора команди на основі аналізу agile-підходів; сформовано модель створення комфортного середовища діяльності, що описується тріадою «безпека-довіра-благополуччя. Теоретичне значення дослідження, полягає в уточненні ролі та функцій лідерства в проєктному менеджменті та у визначенні ключових чинників управління командами. Перспективи подальших досліджень полягають у вивчені можливості використання HR-технологій в діяльності координатора команди та дослідити методи підтримки благополуччя в умовах тривалих кризових ситуацій.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Олег Мушинський, ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК»

Аспірант кафедри управлінських технологій

ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК»

м. Київ, Україна

Посилання

Бушуєв , С., Сукач , С., & Бушуєва , В. (2022). Надихаючий менеджмент інноваційних проєктів. Управління розвитком складних систем, (51), 12–19. https://doi.org/10.32347/2412-9933.2022.51.12-19

Byrne, A., & Barling, J. (2015). Leadership and project teams. In Oxford University Press eBooks (pp. 137–163). https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199861378.003.0006

Фролов, І., & Колодінська, Я. (2023). Вплив лідерського стилю на динаміку та продуктивність команди інноваційних підприємств. Науковий вісник: Збірник наукових праць Європейського університету. https://doi.org/10.36919/978-966-301-265-0/1.2023.138

Hofmann, D. C. (2023). Charismatic leadership. In Springer eBooks (pp. 326–329). https://doi.org/10.1007/978-3-030-22767-8_23

House, R.J. (1996). Path-Goal Theory of Leadership: Lessons, Legacy, and a Reformulated Theory. The Leadership Quarterly, 7, 323-352. http://dx.doi.org/10.1016/S1048-9843(96)90024-7

Imam, H., & Zaheer, M. K. (2021). Shared leadership and project success: The roles of knowledge sharing, cohesion and trust in the team. International Journal of Project Management, 39(5), 463–473. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2021.02.006

Kopchak, Y., Matveyev, M., & Motorniuk, U. (2024). Features of the influence of different leadership styles on enterprise management. Scientific Notes of Taurida National V.I. Vernadsky University. Series: Economy and Management, 74(2). https://doi.org/10.32782/2523-4803/74-2-7

Lee, M. Y., & Edmondson, A. C. (2017). Self-managing organizations: Exploring the limits of less-hierarchical organizing. Research in Organizational Behavior, 37, 35–58. https://doi.org/10.1016/j.riob.2017.10.002

Liashenko, O. (2023). Security thinking: the ukrainian context. Economics, Finance and Management Review, (2), 137–146. https://doi.org/10.36690/2674-5208-2023-2-137-146

Маматова, Т. В. (2021). Довіра як ключова цінність проєктного і програмного управління в публічній сфері. Дніпровський Науковий Часопис Публічного Управління Психології Права, 4, 5–10. https://doi.org/10.51547/ppp.dp.ua/2021.4.1

Microsoft WTI (2022). Great Expectations: Making Hybrid WorkWork. Microsoft WorkLab: Work Trend Index 2022.

Morgeson, F. P., DeRue, D. S., & Karam, E. P. (2009). Leadership in Teams: A functional approach to understanding leadership structures and processes. Journal of Management, 36(1), 5–39. https://doi.org/10.1177/0149206309347376

Олійник, І. (2024). Вплив ефективного лідерства на формування корпоративної культури. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (19), 241-248. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2024.19.29

Рач, В.А. (2013). “Небезпека/ризик/криза” як триєдина сутність процесів розвитку в сучасній економіці. Управління проектами та розвиток виробництва. Луганськ: Вид-во Східноукраїнський нац. ун-т ім. В. Даля. No1(45), с. 155–160.

Rogers, C.R. (1961). On Becoming a Person: A Therapist’s View of Psychotherapy. Houghton Mifflin, Boston.

Spillane, J. P. (2005). Distributed Leadership. The Educational Forum, 69(2), 143–150. https://doi.org/10.1080/00131720508984678

Томах, В., Дорошенко, Т., & Тимошенко, Ю. (2024). Стилі лідерства та їх вплив на управління підприємством. Економіка та суспільство, (60). https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-60-149

Цихетнер-Хіртенлінер, Д. (2023). Формування стилю лідерства в процесі зміни поколінь в управлінні підприємством. (PhD дисертація) Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця. https://www.hneu.edu.ua/wp-content/uploads/2023/11/Zehetner-Hirtenlehner_Daniela-Dysertatsiya-Vchena-rada-DF-64.055.035-2023.pdf

Zehetner-Hirtenlehner, D. (2023). Formation of leadership style of Generation Z. Actual Problems of Innovative Economy and Law, 8(2–3), 79–84. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2023-3-12

Downloads

Опубліковано

2024-12-30

Як цитувати

Мушинський, О. (2024). РОЗВИТОК ЛІДЕРСТВА В УПРАВЛІННІ ПРОЄКТНИМИ КОМАНДАМИ. Вчені записки Університету «КРОК», (4(76), 165–173. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2024-76-165-173

Номер

Розділ

Розділ 2. Управління та адміністрування