“4 SEASONS” MODEL FOR RISK MANAGEMENT IN AGROINDUSTRIAL PROJECTS
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2019-55-101-109Keywords:
agroidustrial project, project management, risk management, models of risk managementAbstract
Agrarian projects are very important for humanity as the world’s future depends on their success. Under the condition of limited resources, climate change and population growth farmers constantly work for increase of plant and animal products production in order to fulfill the need of humanity in food. Special attention is given to quality and safety of these products for human’s health. All industrial processes are thoroughly controlled by state institutions, the raw material used for production of animal products shall have all the certificates of origin and safety for animals’ health, and the animal-derived products shall be safe for human. The same principles are relevant for production of plant products – all the fertilizers and insecticides shall be certified, and the plant products grown using those agents shall be safe for animals feeding and human food. Uncertainty and riskiness in agro-industrial projects is usual for management all over the world; it is especially brightly reflected in plant production related projects. Losses derived from risks may be very significant in both economic and social meanings. Development of instruments which would help managers of agrarian projects to manage risks and reduce related losses, are not profitable. We have analyzed works of national and foreign scientists and researchers in the sphere of agro-industrial complex and found out that this sphere is underresearched, but the scientists’ researches may become a perfect basis for the development of new models and methods. The elaborated “4 SEASONS” agro-industrial complex risk management model will be useful for project managers as illustrative and handy instrument for agricultural projects risk management. This model in contrast to the existing ones is based on risk identification for each certain season and development of prevention and avoidance measures for each of them.
Downloads
References
Круль К. Я. Особливості управління ризиками стейкхолдерів проектів агропромислового комплексу. Управління проектами : стан та перспективи : матеріали ХІV міжнародної науково-практичної конференції, 11-14 вересня 2018 р., Миколаїв : НУК, 2017. C. 63- 64.
Hardly C., Phillips N. Strategies of Engagement : Lessons from the Critical Examination of Collaboration and Conflict in an Interorganosational Domain. Monreal : Organizational Science, 1998. - Vol. 9. P. 217-230.
Post J. E., Preston L. E., Sachs S. Redefining the Corporation : Stakeholder Management and Organizational Wealth. Stanford: CA, Stanford University Press, 2002.
Грабарь В. В., Самаков М. М. Анализ заинтересованных сторон проекта: методология, методика, инструменты. ARS ADMINISTRANDI: Искусство управления. 2014. №2. С. 36-44.
Данченко О. Б., Круль К. Я., Денчик О. Р. Управління зацікавленими сторонами в проектах агропромислового комплексу. Управління проектами у розвитку суспільства : матеріали XV міжнародної конференції. Київ : КНУБА, 2018. С. 79-81.
Кобилянська О. М. Виробничі ризики сільськогосподарських підприємств: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.00.04 / Київ, 2011. 20 с.
Литвинчук І. Л. Управління економічними ризиками корпоративних підприємств аграрної сфери : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.00.04 / Житомир, 2010. 20 с.
Матвієнко Г. А. Управління страховими ризиками при вирощуванні культур в сільськогосподарських підприємствах : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : 08.00.04/ Житомир, 2009. 20 c.
Николюк О. М. Управління підприємницькими ризиками виробників хмелю : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.00.04 / Житомир, 2009. 20 с.
Тимочко В. О. Розробка концептуальної моделі проекту кластерного об'єднання сільськогосподарських підприємств /
В. О. Тимочко, Ю. І. Ковальчик, Р. І.Падюка, О. І. Говда. Вост.-Европ. журн. передовых технологий. 2012. № 1/10. С. 60-62.
Флис І. М. Головні вимоги до інноваційних проектів у програмах розвитку сіл та їх територій. Вост.-Европ. журн. передовых технологий. 2010. № 1/3. С. 61-63.
Вплив агрометеорологічної складової на ризик проектів вирощування сільськогосподарських культур / О. В. Сидорчук, А. М. Тригуба, П. М. Луб, А. О. Шарибура, Л. Л. Сидорчук. Вост.-Европ. журн. передовых технологий. 2012. № 1/10. С. 49-51.
Формування виробничо-технологічного ризику в інтегрованих програмах аграрного виробництва / А. М. Тригуба, П. В. Шолудько, О. В. Маланчук, М. В. Рудинець. Вост.-Европ. журн. передовых технологий. 2013. № 1/10. С. 203-206.
Nguyen N., Wegener M., Russell I., Cameron D., Coventry D. and Cooper. Risk management strategies by Australian farmers: two casestudies, AFBM Journal, vol. 4, №1, рр. 23-30.
Kahan D. Managing risk in farming. Rome: FAO, 2008. 107 p.
Hurduzeu G., Huidumac C. and Hurduzeu R. The most important agriculture risk. The risk culture. New Management for the New Economy : material 7th International Management Conference, 7 - 8 November 2014, Bucharest, Romania, 2014. P. 413-418.
Денчик О. Р., Бедрій Д. І., Савченко С. О. Аналіз ризиків проектів у агропромисловому комплексі. Вісник ЧДТУ. Серія: Технічні науки. 2017. № 1. С. 100-109.
Бушуев С. Д., Бушуева Н. С. Управление проектами: основы проф. знаний и система оценки компетентности проект-менеджеров : научное пособие. Изд. 2-е. Київ : ІРІДІУМ, 2010. 208 с.
Возный А. М., Кошкин К. В., Казарезов А. Я. Модели, методы и алгоритмическое обеспечение проектов и программ развития наукоемких производств : монография. Николаев : НУК, 2009. 194 с.
Рач В. А. Управление рисками проекта: общее и различия PMBOK 4 И PMBOK 5. Управління проектами та розвиток виробництва. 2014. №1(49). С. 5-16.
Гогунський В. Д., Чергнега Ю. С. Управління ризиками в проектах з охорони праці як метод усунення шкідливих і небезпечних умов праці. Східно-Європейський журнал передових технологій. 2013. №1/10(61). С. 83–85.
Чернов С. К. Ефективні організаційні структури в управлінні програмами розвитку наукомістких підприємств: автореф. дис... д-ра техн. наук : 05.13.22 / Нац. ун-т кораблебудування ім. адмірала Макарова. Миколаїв, 2007. 43 с.
Дружинин Е. А. Методологические основы риск-ориентированного подхода к управлению ресурсами проектов и программ развития техники: автореф. дис... д-ра техн. наук: 05.13.22 / Нац. аэрокосм. ун-т им. Н.Е. Жуковского "Харьк. авиац. ин-т". Харьков, 2006. 37 с.
Рач Д. В. Управління невизначеністю та ризиками в проекті: термінологічна основа. Управління проектами та розвиток виробництва. 2013. № 3(47). С. 146-164.
Raz T. A., Hillson D. Comparative Review of Risk Management Standards. Risk Manag. 2005. Vol. 7. №4. P. 53-66.
Kendrick T. Identifying and Managing. Project Risk. 2015.
Smith P. G., Merritt G. M. Proactive risk management : tutorial. 2002. 246 p.
Денчик О. Р. Особливості використання моделі «4 сезони» в управлінні ризиками в сільськогосподарських проектах. Управління проектами : стан та перспективи : матеріали ХІV міжнародної науково-практичної конференції. 11-14 вересня 2018 р., Миколаїв : НУК, 2017. C. 37-39.
Денчик О. Р. Ідентифікація ризиків проектів в агропромисловому комплексі. Управління проектами, програмами, портфелями, 2016. C. 38-40.
Данченко О. Б. Огляд сучасних методологій управління ризиками в проектах. Управління проектами та розвиток виробництва. 2014. № 1. С. 16-25.
