МЕТОДИЧНИЙ БАЗИС ВПРОВАДЖЕННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ЗАКЛАДОМ ОХОРОНИ ЗДОРОВ’Я
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2025-77-398-404Ключові слова:
система, управління, заклад охорони здоров'я, підходи до управління, механізм управління, система управління закладом охорони здоров’яАнотація
У статті досліджено методичний базис впровадження механізму управління закладом охорони здоров’я.
Актуальність теми проведеного дослідження обумовлена тим, що значні зміни фінансово-господарських механізмів, пов’язані із впровадженням процесів реформування в сфері охорони здоров’я потребують відповідних змін в самих системах та механізмах управління медичними закладами. Внаслідок цього пріоритетним завданням управління закладами охорони здоров’я є зміна самих управлінських механізмів, що в свою чергу дасть можливість до більш раціонального використання всіх наявних ресурсів та зростання ефективності функціонування медичних закладів загалом.
Метою статті є дослідження методичного базису впровадження механізму управління закладом охорони здоров’я.
Методологічною основою дослідження стали методи аналізу та синтезу, спостереження, порівняння; системний, структурний, комплексний наукові підходи; процесний, функціональний, методологічні підходи.
Отримані наукові результати полягають в уніфікації складових та елементів механізму управління закладами охорони здоров’я всіх форм власності, що включає наступні елементи: місію, цілі, загальні та специфічні принципи на засадах яких здійснюється управління, функціональну та забезпечувальну підсистеми, важелі та стимули завдяки яким в механізмі здійснюється вплив. Виявлено, що механізм управління закладом охорони здоров’я включає методи, засоби та інтрументарій які дають можливість здійснювати ефективне керівництво з застосуванням широкого переліку сучасних управлінських технологій та інтегрованого інформаційного забезпечення.
Перспективи подальших досліджень полягають у актуальності обгрунтування узагальнення методичних засад формування механізму управління закладом охорони здоров’я оскільки це забезпечує надання цьому механізму більше функціональних спроможностей і таким чином значно розширює інструментарій з застосуванням якого можуть реалізуватися ті чи інші методи управління, дає можливості до використання сучасних технологій управління в тому числі з впровадженням кращих світових практик.
Завантаження
Посилання
Бричко, А. (2022). Ефективність управління персоналом як один із етапів ведення власної справи (на прикладі закладів охорони здоров’я). Економіка та суспільство. № 36. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-36-27
Борщ, В. (2019). Сучасна парадигма системи управління персоналом закладу охорони здоров’я. Економіка та управління національним господарством. № 1(69). С. 73-79
Гбур, З. (2020). Механізми та інструменти менеджменту медичного закладу комунального неприбуткового підприємства в умовах реформи охорони здоров’я. Публічне урядування. № 23(3). С. 75-94. https://doi.org/10.32689/2617-2224-2020-3(23)-75-94
Гринько, Т. (2016). Організаційно- економічний механізм у системі управління господарською діяльністю закладів охорони здоров’я. Державне управління: удосконалення та розвиток. №4. С. 97-112. https://core.ac.uk/download/pdf/84323786.pdf
Горачук, В (2015). Міжнародні інструменти підвищення якості менеджменту медичної допомоги. Економіка і право охорони здоров’я. №1. С. 54-57.
Вовк, С. (2017). Системні трансформації охорони злоров’я: монографія. Кривий Ріг: ДДУУ: Вид. РА Козлов. 317 с.
Семчук, І., Кукель, Г., Роледерс, В. (2020). Впровадження нових підходів до управління закладами охорони здоров’я в умовах ринку. Ефективна економіка. № 5. doi: 10.32702/2307-2105-2020.5.88.
Смирнов, С., Бикова, В. (2016). Механізм економічного управління закладами охорони здоров’я. Управління розвитком. № 3. С. 78-83
Стефанишин, Л. (2019). Теоретико-методичні основи застосування партисипативного управління закладом охорони здоров’я. Держава та регіони. № 3. С. 160-166.
Мартинюк, О., Курдибанська, Н. (2016). Впровадження системи управління якістю в медичних закладах. Причорноморські економічні студії. № 6. С. 75-79.
Мельник, Л. (2018). Сучасний керівник медичного закладу в умовах реформування здоровоохоронної галузі. Державне управління: удосконалення та розвиток. № 11. URL: http://www.dy. nayka.com.ua/?op=1&z=1336
Шкільняк, М., Желюк, Т., Васіна, А., Дудкіна, О., Попович, Т., Овсянюк-Бердадіна, О. (2018). Модернізація менеджменту системи охорони здоров’я в умовах проведення медичної реформи. Вісник Тернопільського національного економічного університету. №4. С. 168-180.
Юринець, З., Петрух, О. (2018). Напрями державного регулювання інноваційного розвитку сфери охорони здоров’я України. Інвестиції: практика та досвід. № 22. С. 116–121.
Яремко, І. (2021). Підвищення ефективності механізмів управління закладами сфери охорони здоров’я. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. №2(56). С. 127-139.
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
