SCIENTIFIC AND PRACTICAL ASPECTS OF MANAGEMENT OF ENTERPRISES, THEIR PRODUCTION PROCESSES USING MODERN TECHNOLOGIES OF MANAGEMENT, INNOVATION, DIGITALIZATION

Authors

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-81-192-199

Keywords:

management, production processes, management technologies, business processes, engineering, business process reengineering, controlling, grading, sociometry, innovations, digitalization, projects, personnel management

Abstract

The article studies the scientific and practical aspects of management of enterprises by their production processes using modern technologies of management, innovation, digitalization. The relevance of the topic of the study is due to the fact that in modern economic conditions, the effective functioning and development of domestic enterprises, productivity and the result of their production activities largely depend on the efficiency of management and the use of modern management technologies, the introduction of innovations and digitalization of management processes.

The article is aimed at studying the scientific and practical aspects of managing enterprises, their production processes using modern technologies of management, innovation, digitalization.

The methodological basis of the study was the methods of scientific cognition: analysis and synthesis, system approach, structural, process, adaptive, complex, functional scientific approaches.

The scientific results obtained consist in the study of scientific and practical aspects of the introduction of modern management technologies, such as: engineering and reengineering of business processes, introduction of controlling technologies, grading technologies, borrowing and implementation of the best management tools and technologies using benchmarking. It has been revealed that the complex application of modern methods, tools and the formation of modern management mechanisms makes it possible to transition the enterprise management system to a new, higher level of economic development, as a result of the accumulation of a significant number of significant systemic changes over a certain period of time, which, as a result, give a new quality of functioning of the existing economic system at the enterprise. It has been proved that new management technologies are a set of innovative and organizational technologies that are aimed at ensuring the restructuring of management and functioning of enterprises in order to increase their competitiveness and ensure future development, which can be carried out both in an evolutionary and revolutionary way.

Prospects for further research lie in the expediency of a detailed consideration of modern management technologies such as engineering, reengineering, controlling in the aspects of their practical application in the management of enterprises and the development and implementation of their production activities.

 

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Oksana Kyrychenkо, KROK University

Doctor  of  Science (Economics), Professor of the Department of Management Technologies  «KROK» University, Kyiv, Ukraine

References

Алькема, В. (2025). Контролінг персоналу ІТ-компаній в умовах кадрового дефіциту. Економіка та суспільство. № 80. DOI https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-80-118

Алькема, В. (2024). Генеза менеджменту: системи процеси, проекти: колективна монографія: в 2-х томах. Т.1. Київ: ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК». 265 с.

Войнаренко, М. (2015). Інформаційні системи і технології в управлінні організацією. Вінниця: Едельвейс і К. 496 с.

Гавриш, О., Довгань, Л., Крейдич, І., & Семенченко Н. (2019). Технології управління персоналом: монографія. Київ: НТУУ КПІ імені Ігоря Сікорського. 528 с.

Григор‘єв, Л. (2013). Менеджмент по нотам: Технологія побудови ефективних компаній. К.: Альбіна Паблішерс. 692 с.

Карпенко, Н. (2007). Бенчмаркінг бізнес-процесів на підприємствах малого та середнього бізнесу. Механізм регулювання економіки. № 4. С. 138-145.

Кириченко, О. (2023). Розбудова ефективної системи менеджменту як основа забезпечення зростання якості управління та міжнародної конкурентоспроможності підприємства. Вчені записки Університету «КРОК». №1(69). С. 86-93. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2022-69-86-93

Костишина, Т.(2008). Конкурентоспроможна система оплати праці: проблеми теорії та практики: монографія. Полтава: РВВ ПУСКУ. 322с.

Козловський, С. & Чеботок, В. (2025). Особливості систем та механізмів управління бізнес- процесами. Економіка та суспільство. № 79. https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/6644

Кузьмін, О. & Мельник, О. (2003). Основи менеджменту. К.: Академвидав. 430 с.

Мінцберг, Г. (2018). Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією. Київ : Наш формат. 400 с.

Олійник, О. (2008). Удосконалення системи стимулювання праці персоналу за грейдовою системою. Управління розвитком. № 16. С.50-52 с.

Цимбалюк, С. (2009). Грейдова система оцінювання посад і оплати праці: методологія, методика, практика. Довідник аграрника. № 2 (80). С. 86-98.

Published

2026-03-30

How to Cite

Kyrychenkо O. (2026). SCIENTIFIC AND PRACTICAL ASPECTS OF MANAGEMENT OF ENTERPRISES, THEIR PRODUCTION PROCESSES USING MODERN TECHNOLOGIES OF MANAGEMENT, INNOVATION, DIGITALIZATION. Science Notes of KROK University, (1(81), 192–199. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-81-192-199

Issue

Section

Chapter 2. Management and administration