СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК УМОВА ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ РЕСПУБЛІКИ СЕРБІЯ
DOI:
https://doi.org/10.31732/2663-2209-2020-57-39-43Ключові слова:
стратегія, стратегічне управління, взаємодія з навколишнім середовищем, формування майбутньогоАнотація
Стратегічне планування економічного та соціального розвитку територій сприймається керівними владними структурами як дієвий спосіб реагування на виклики ринку в умовах динамічних змін ринкового середовища. Як елемент системи державного регулювання національної економіки воно дозволяє підвищити конкурентоспроможність територій з огляду на можливість виявлення найважливіших проблем та визначення таких напрямків їх перспективного розвитку, для яких є найсприятливіші умови та наявні ресурси. Стратегічне планування наперед враховує можливості та загрози зовнішнього оточення й допускає розроблення декількох варіантів сценаріїв і моделей розвитку, які, за потреби, корегуються та адаптуються до змін, що відбуваються в економіці та суспільстві. Від того наскільки правильно визначені та структуровані стратегічні завдання, наскільки послідовні заплановані заходи, залежить успіх економічного розвитку соціально-економічної системи та добробут її мешканців. Стратегічне управління, є основою стабільного розвитку і забезпечення стійкості економічної системи й уже більш двох десятиліть є одним із загальновизнаних напрямків розвитку економічної науки в промислово розвинутих країнах. За цей період по даній проблематиці випущений не один десяток монографій і підручників, видаються спеціалізовані журнали, сформувалися наукові школи й напрямки. Успіх у бізнесі - результат ділової стратегії, яку компанія визначила та випливає. Реалізація стратегії є ключовим важелем сталого розвитку бізнесу та виживання. Хороше стратегічне управління - це відмінність успішних компаній від тих, кому цього не вистачає. Ця стаття розглядає стратегію як цілісний погляд на підприємство, потім розглядає стратегічне управління як взаємодію підприємства з навколишнім середовищем та аналізує стратегічне управління як послідовне поведінку підприємства, все з урахуванням стратегічного управління як способу формування майбутнє підприємства. Для стратегічного управління ми читаємо модель стратегічного управління Уїлена-Гюнґера як послідовну поведінку.
Завантаження
Посилання
Thompson, A. and Strickland, A. J. (2015), Strateški menadžment: U potrazi za konkurentstkom prednošću. Zagreb: Mate d.o.o., p. 34.
Mencer, I. (2012), Strateški menadžment: Upravljanje razvojem poduzeća. Zagreb: TEB Poslovno savjetovanje d.o.o., p. 56.
Lasserre, P. (2012), Global Strategic Management. London: Palgrave MacMilan, p. 82.
Krmpot, V. (2016), Uticaj tendencija razvoja multiplarnog sveta na privredni razvoj Srbije, Doktorska disertacija, Fakultet za poslovne studije i pravo, Beograd, pp 111-112.
Freeman, R. E. (2012), Strategic Management: A Stakeholder Approach. Cambridge: Cambridge Univesity Press, p. 242.
Krmpot, V. (2014), Change Management. International Conference “Application of new technologies in management”, ANTIM, April 2014. Proceedings, p 125
Hitt, M. A. (2016), Strategic Management: Competitiveness & Globalization. Melbourne: Cengage Learning Australia, p. 78.