МЕТОДИ ПРОДУКТОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В УДОСКОНАЛЕННІ ІТ-ПРОДУКТІВ

Анотація

 Актуальність теми дослідження зумовлена необхідністю ефективного управління розробкою та удосконаленням ІТ-продуктів в умовах стрімкої цифрової трансформації, зростання конкуренції та підвищених очікувань користувачів. Сучасний продуктовий менеджмент стає не лише операційним інструментом, а й стратегічним напрямом, що поєднує гнучкі методики розробки, аналіз даних та орієнтацію на користувача. Водночас у практиці застосування методів продуктового менеджменту спостерігається фрагментарність і відсутність єдиної системи, що знижує ефективність управлінських рішень.

Метою статті є аналіз і систематизація ключових методів продуктового менеджменту, які сприяють підвищенню ефективності удосконалення ІТ-продуктів. У дослідженні використано методи наукового пізнання: аналізу, синтезу, індукції та дедукції.

Отриманими науковими результатами є розробка інтегрованого підходу до управління розвитком ІТ-продуктів, що охоплює чотири ключові етапи: визначення потреб користувачів (CustDev, JTBD, User Stories), пріоритизацію функціоналу (MoSCoW, Kano, RICE, Value-Effort), реалізацію змін з ітераційною перевіркою гіпотез, а також відстеження ефективності за допомогою NPS, A/B-тестування, retention rate та когортного аналізу. Запропонована модель дозволяє сформувати єдину методичну базу для прийняття рішень у продуктових командах.

Подальші дослідження доцільно зосередити на можливостях автоматизації продуктових процесів із використанням штучного інтелекту, аналізу даних з цифрових платформ і прогнозування поведінки користувачів у контексті динамічного розвитку цифрової економіки.