Основні причини неефективних організаційних змін в компаніях: теорія і практика за Дж. П. Коттером

  • Н. В. Калініна Бізнес Школа КРОК
Ключові слова: організаційні зміни, зміни в компанії, корпоративні практики, стратегії змін, консалтинг, реорганізація, баланс витрат, реалізація змін в компанії

Анотація

У цій статті йдеться про актуальні питання що стосуються організаційних змін в компанії. Аналізуючи досвід попередників, фахівців та науковців у цій галузі, автор дає відповідь на ключові питання: чому зміни часто не вдаються?  Чому сьогодні важко припустити, спрогнозувати, спланувати свою діяльність або діяльність компанії на тривалий період? Чому сьогодні стратегію доцільно розробляти лише на рік і до того ж потрібно коригувати кожні півроку?  Чому таке велике значення в процесах організаційних змін має саме корпоративна культура? Що робити з дилемою постійного скорочення штату з одного боку і хронічною нестачею людських ресурсів з іншого? Досліджуючи макроекономічні фактори, які найближчі десятиліття можуть посилюватися, а отже і впливати на життєвий цикл будь-якої організації, автор дає відповідь як утримувати здоровий баланс витрат і знайти глибоке розуміння наслідків цих змін, щоб уникнути непоправних помилок. Спираючись на власний досвід,  та  застосовуючи надбання професора кафедри лідерства імені Коносуке Мацусіта в Гарвардській школі бізнесу, Джона Коттера, авторка пише: « У своїй корпоративній практиці, працюючи з великими і середніми компаніями, працюючи спочатку в ролі менеджера середньої ланки, а потім і топ-менеджером, я мала можливість не тільки перевірити на ділі всі вісім помилок реалізації змін, спостерігати, як провалюються найстрункіші на вигляд стратегії щодо змін, але й сама зазнавала фіаско. Так в чому ж причина? Чому, часто залучаючи дорогі консалтингові компанії, приватних консультантів, реформування виробничих процесів в компанії залишається на папері або в кращому випадку – в рамках пілотного проекту?» Інформація, подана у цій статті - це  відповідь на актуальні, значущі  запитання, конкретні поради базовані на безцінному досвіді  кваліфікованих фахівців своєї справи.

Біографія автора

Н. В. Калініна, Бізнес Школа КРОК

кандидат філологічних наук, доцент, викладач Бізнес Школи КРОК

Посилання

Коттер, Дж. П. Впереди перемен. – Олимп-Бизнес, 2014. – с. 256.

Опубліковано
2019-01-14
Як цитувати
Калініна, Н. (2019). Основні причини неефективних організаційних змін в компаніях: теорія і практика за Дж. П. Коттером. Вчені записки Університету «КРОК», (2 (50), 49-59. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2018-50-49-59
Розділ
Розділ 1. Менеджмент та адміністрування