ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНИХ ШКІЛ МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВАМИ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-83-266-273

Ключові слова:

management schools, management, digitalization of the economy, digital transformation, enterprise management, management efficiency

Анотація

У статті досліджено еволюцію шкіл менеджменту та особливості їх трансформації в умовах цифровізації економіки. Розкрито зміст класичних і сучасних управлінських концепцій, визначено їх роль у формуванні ефективної системи управління підприємством та обґрунтовано вплив цифрових технологій на розвиток сучасних підходів до менеджменту. Метою дослідження є узагальнення сучасних шкіл менеджменту, визначення особливостей їх розвитку в умовах цифрової трансформації та обґрунтування взаємозв'язку класичних і сучасних управлінських концепцій. Методологічною основою дослідження стали системний підхід, історико-логічний, порівняльний та структурно-функціональний методи, а також методи аналізу, синтезу, наукового узагальнення та систематизації. Використання зазначених методів дозволило простежити еволюцію управлінської думки, визначити напрями трансформації класичних шкіл менеджменту та систематизувати сучасні концепції управління підприємствами. У роботі проведено порівняльний аналіз класичних і сучасних шкіл менеджменту, визначено їх характерні особливості та ключові відмінності в підходах до реалізації управлінських функцій. Запропоновано концептуальну модель взаємозв'язку класичних і сучасних шкіл менеджменту, яка відображає вплив цифровізації на трансформацію управлінських концепцій та формування сучасної системи управління підприємством. Наукова новизна дослідження полягає в систематизації сучасних шкіл менеджменту з урахуванням їх взаємозв'язку з класичними управлінськими концепціями та розробленні концептуальної моделі їх трансформації в умовах цифрової економіки. Практична значущість отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованих узагальнень і концептуальної моделі як теоретичної основи для вдосконалення систем управління підприємствами, розроблення управлінських стратегій та впровадження сучасних цифрових підходів до менеджменту.

Завантажити

Дані для завантаження поки недоступні.

Біографія автора

  • автор Ганна Мирошниченко, афіліація Державний торговельно-економічний університет

    Кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту, Державний торговельно-економічний університет, м. Київ, Україна

Посилання

Taylor F. W. (1911). The Principles of Scientific Management. New York: Harper & Brothers. 144 p.

Fayol H. (1916). Administration Industrielle et Générale. Paris: Dunod. 174 p.

Weber M. (1922). Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology. Berkeley: University of California Press. 1469 p.

Mayo E. (1933). The Human Problems of an Industrial Civilization. New York: Macmillan. 194 p.

Drucker P. F. (1973). Management: Tasks, Responsibilities, Practices. New York: Harper & Row. 839 p.

Ansoff H. I. (1965). Corporate Strategy. New York: McGraw-Hill. 241 p.

Porter M. E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: Free Press. 396 p.

Mintzberg H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. New York: Free Press. 458 p.

Han X., Hu Y., Wang L., Zhou R. (2024). Enterprise Digital Management: Research Review, Current Status and Prospects. Management System Engineering, 3(1). DOI: https://doi.org/10.1007/s44176-024-00032-z

Wessel L., Baiyere A., Ologeanu-Taddei R., Cha J., Jensen T. (2021). Unpacking the Difference Between Digital Transformation and IT-Enabled Organizational Transformation. Journal of the Association for Information Systems, 22(1), 102–129. DOI: https://doi.org/10.17705/1jais.00655

Naslund D., Kale R. (2020). Is Agile the Latest Management Fad? A Review of Success Factors of Agile Transformations. International Journal of Quality and Service Sciences, 12(4), 489-504. DOI: https://doi.org/10.1108/IJQSS-12-2019-0142

Dacre N. (2023). Agile Meets Digital: A Systematic Literature Review on the Interplay Between Agile Project Management and Digital Transformation. University of Southampton. URL: https://eprints.soton.ac.uk/476132/

Muhaemin M., Budiardjo E. K., Santoso H., Putra P. O. H. (2026). Agile Enterprise Architecture in the Context of Digital Transformation: A Critical Review. Journal of Online Informatics, 10(3). URL: https://joiv.org/index.php/joiv/article/viewFile/4666/1577

Костін І. Д. (2025). Аналіз ефективності використання Agile-методологій в управлінні цифровою трансформацією організацій. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. № 42. URL: https://nzlubp.org.ua/index.php/journal/article/view/1876

Muha R., Sedera D., Bui V. (2022). A Systematic Review of Digital Transformation Literature (2013–2021). arXiv. URL: https://arxiv.org/abs/2212.03867

OpenAI. (2025). ChatGPT (версія від 21 серпня 2025р.) Велика мовна модель. URL: https://chatgpt.com

Завантаження

Опубліковано

2026-09-30

Номер

Розділ

Розділ 2. Управління та адміністрування

Як цитувати

Мирошниченко, Г. (2026). ТРАНСФОРМАЦІЯ СУЧАСНИХ ШКІЛ МЕНЕДЖМЕНТУ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВАМИ В УМОВАХ ЦИФРОВІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ. Вчені записки Університету «КРОК», 3(83), 266-273. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-83-266-273