НАУКОВО-ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ, ЇХ ВИРОБНИЧИМИ ПРОЦЕСАМИ ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ, ІННОВАЦІЙ, ЦИФРОВІЗАЦІЇ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-81-192-199

Ключові слова:

управління, виробничі процеси, технології менеджменту, бізнес-процес, інжиніринг, реінжиніринг бізнес-процесів, контролінг, грейдінг, соціометрія, інновації, цифровізація, проект, управління персоналом

Анотація

У статті досліджено науково-практичні аспекти управління підприємствами їх виробничими процесами із застосуванням сучасних технологій менеджменту, інновацій, цифровізації. Актуальність теми проведеного дослідження обумовлена тим, що в сучасних економічних умовах ефективне функціонування та розвиток вітчизняних підприємств, продуктивність та результат їх виробничої діяльності значною мірою залежать від ефективності управління і застосування сучасних технологій управління, впровадження інновацій та цифровізації управлінських процесів.

Метою статті є дослідження науково-практичних аспектів управління підприємствами, їх виробничими процесами із застосуванням сучасних технологій менеджменту, інновацій, цифровізації.

Методологічною основою дослідження стали методи наукового пізнання: аналізу та синтезу, системний підхід, структурний, процесний, адаптивний, комплексний, функціональний наукові підходи.

Отримані наукові результати полягають у дослідженні науково-практичних  аспектів  впровадження сучасних технологій менеджменту таких як: інжиніринг та реінжиніринг бізнес-процесів, впровадження технологій контролінгу, технологій грейдінгу, запозичення та впровадження кращих інструментів і технологій менеджменту з використанням бенчмаркінгу. Виявлено, що комплексне застосування сучасних методів, інструментів та формування сучасних управлінських механізмів дає можливість переходу системи управління підприємством на новий, більш високий рівень економічного розвитку, внаслідок накопичення за певний період часу значної кількості вагомих  системних змін, які, як наслідок, дають нову якість функціонування існуючої на підприємстві економічної системи. Доведено, що нові технології управління являють собою сукупність інноваційних та  організаційних технологій,  які спрямовані на забезпечення перебудови управління та функціонування підприємств з метою зростання їх конкурентоспроможності та забезпечення майбутнього розвитку, який може здійснюватися як еволюційним так і революційним шляхом.

Перспективи подальших досліджень полягають у доцільності детального розгляду технологій сучасного менеджменту таких як інжиніринг, реінжиніринг, контролінг в аспектах їх практичного застосування в управлінні підприємствами та розбудові і здійсненні їх виробничої діяльності.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Оксана Кириченко, Університет економіки та права "КРОК"

Доктор економічних наук, професор кафедри управлінських технологій, ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК», м. Київ, Україна

Посилання

Алькема, В. (2025). Контролінг персоналу ІТ-компаній в умовах кадрового дефіциту. Економіка та суспільство. № 80. DOI https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-80-118

Алькема, В. (2024). Генеза менеджменту: системи процеси, проекти: колективна монографія: в 2-х томах. Т.1. Київ: ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК». 265 с.

Войнаренко, М. (2015). Інформаційні системи і технології в управлінні організацією. Вінниця: Едельвейс і К. 496 с.

Гавриш, О., Довгань, Л., Крейдич, І., & Семенченко Н. (2019). Технології управління персоналом: монографія. Київ: НТУУ КПІ імені Ігоря Сікорського. 528 с.

Григор‘єв, Л. (2013). Менеджмент по нотам: Технологія побудови ефективних компаній. К.: Альбіна Паблішерс. 692 с.

Карпенко, Н. (2007). Бенчмаркінг бізнес-процесів на підприємствах малого та середнього бізнесу. Механізм регулювання економіки. № 4. С. 138-145.

Кириченко, О. (2023). Розбудова ефективної системи менеджменту як основа забезпечення зростання якості управління та міжнародної конкурентоспроможності підприємства. Вчені записки Університету «КРОК». №1(69). С. 86-93. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2022-69-86-93

Костишина, Т.(2008). Конкурентоспроможна система оплати праці: проблеми теорії та практики: монографія. Полтава: РВВ ПУСКУ. 322с.

Козловський, С. & Чеботок, В. (2025). Особливості систем та механізмів управління бізнес- процесами. Економіка та суспільство. № 79. https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/6644

Кузьмін, О. & Мельник, О. (2003). Основи менеджменту. К.: Академвидав. 430 с.

Мінцберг, Г. (2018). Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією. Київ : Наш формат. 400 с.

Олійник, О. (2008). Удосконалення системи стимулювання праці персоналу за грейдовою системою. Управління розвитком. № 16. С.50-52 с.

Цимбалюк, С. (2009). Грейдова система оцінювання посад і оплати праці: методологія, методика, практика. Довідник аграрника. № 2 (80). С. 86-98.

Downloads

Опубліковано

2026-03-30

Як цитувати

Кириченко, О. (2026). НАУКОВО-ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ, ЇХ ВИРОБНИЧИМИ ПРОЦЕСАМИ ІЗ ЗАСТОСУВАННЯМ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ МЕНЕДЖМЕНТУ, ІННОВАЦІЙ, ЦИФРОВІЗАЦІЇ. Вчені записки Університету «КРОК», (1(81), 192–199. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2026-81-192-199

Номер

Розділ

Розділ 2. Управління та адміністрування

Статті цього автора (авторів), які найбільше читають

1 2 > >>