@article{Сеек_Тесленко_Бєлова_2019, title={ЦІННІСНІ-ОРІЄНТОВАНИЙ ПІДХІД УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ ЯК ДЖЕРЕЛО ВИНИКНЕННЯ РИЗИКІВ}, url={http://snku.krok.edu.ua/index.php/vcheni-zapiski-universitetu-krok/article/view/217}, DOI={10.31732/2663-2209-2019-55-128-133}, abstractNote={<p><em>Підвищення ефективності методів управління проектами вимагає розширення бази аналізованих ознак. Сюди, крім традиційних інвестиційно-вартісних показників все частіше включають організаційно-ціннісні. Ціннісно-орієнтований підхід на сьогоднішній день вважається найбільш передовою методикою в забезпеченні успішного завершення проектів. Розглянуто застосування ціннісно-орієнтованого підходу до управління проектами. Показно сутність цінності за різними науковими джереалами, та її імплементація, щодо субєктів проекту. Зазначено, що поняття цінності зазвичай застосовують до стекхолдерів проекту. Вони мають власні очикування, а підчас реалізації проекту ці очікування імплементуються у вигляді набутої цінності. Таким чином, додані категорії ціннісно-орієнтованого підходу, такі як: цінність, стейкхолдери, очікування, додана цінність та інші, можуть бути охарактеризовані, як додаткові ступені свободи для забеспечення успішного завершення проекту. Однак, включення додаткових ступенів свободи, зазвичай  веде за собою появу нових ризиків, в даному випадку, в управлінні проектами. Тому авторами була поставлена ​​задача проаналізувати взаємозв’язок між забезпеченням цінності для основних стейкхолдерів проекту і ризиками, які виникають у зв’язку з цим. У статті представлени результати аналітичного пошуку сучасного стану теоретико-практичного інструментарію ціннісно-орієнтованого управління проектами, портфелями, программма в проектно-орієнтованих організаціях, його взаємозв’язок з проектнмі ризиками. Проаналізовано базові визначення. Цінність проекту визначають  як задоволення інтересів його основних стейкхолдерів, при тому як ціннісно-орієнтований підхід, застосовується для управління організацією. Показано, що ціннісно-орієнтоване управління, супроводжується ризиками структурної диспропорції цінності щодо стейкхолдерів в рамках одного проекту, що викликає його нестійкість. Для розробки методики управління даної групи ризиків, сформульовані базові принципи. В якості основи управління, запропоновано використовувати інструментарій теорії спіральної динаміки.</em></p>}, number={(3) 55}, journal={Вчені записки Університету «КРОК»}, author={Сеек, А. М. and Тесленко, П. О. and Бєлова, О. І.}, year={2019}, month={Жов}, pages={128–133} }